卢氏县 一件民生实事 护佑群众安康
卢氏县 一件民生实事 护佑群众安康
卢氏县 一件民生实事 护佑群众安康“没有‘行走的医院’,我这(zhè)条命早就没了(le)……”,卢氏县横涧乡岗台村的尹留成逢人便说。
“行走的医院”是2024年(nián)卢氏县(lúshìxiàn)为解决山区群众“就医难”实施的一项民生项目。
3月中旬的一天,60多岁的尹留成上楼梯时突感胸闷、气短,家人随即(suíjí)启动“180”一键呼叫系统(xìtǒng)。村医余向前接到消息后,背上(bèishàng)“行走的医院”全科医生“助诊包”和常用药物(yàowù)第一时间赶到,心电检查(jiǎnchá),诊断为急性心肌梗死。余医生立即与卢氏县人民医院联系,并通过“健康180信息化平台”同步传输了心电图。10分钟后,被急救车(jíjiùchē)转运至县人民医院。
从发病到住院,不到半小时,尹留成(liúchéng)转危为安。
什么是“行走的医院(yīyuàn)”?建立的背景是什么?是如何运行的?
卢氏地处豫西深山区(shēnshānqū),下辖9镇10乡,面积(miànjī)4004平方公里,地貌呈“八山一水一分田”分布(fēnbù),其中山区占比80%,乡村人口26.49万人,占比70.62%。长期以来,受区域面积大、山高沟(gāogōu)深、村居散落等条件(tiáojiàn)限制,“看病难”成为压在群众心头的一座大山。
看病(kànbìng)路途远。最远的狮子坪乡距县城78公里,有5个村距所在乡卫生院在30公里以上,冬季大雪封山时(shí),群众难以就医。
小病拖(tuō)大病。乡村卫生室医疗设施(shèshī)简单,诊断(zhěnduàn)处理有限,遇到突发疾病,难以确诊,再加上山高路远,转运不及时,延误救治,加重病情。
信息不对称。疑难杂症患者,需要赴大医院寻医问药,但县域内距市三甲(sānjiǎ)医院超200公里,加上群众信息闭塞,难以找到(zhǎodào)合适的医院。
“群众的困难必须用心、用情、用力解决!”卢氏县委书记胡志权给“行走的医院”的定义是:配足乡村医生,推动医疗(yīliáo)资源下沉,构建县、乡、村互联互通的医疗服务体系,让(ràng)(ràng)医疗资源得到最优化配置和共享,让“群众少(shǎo)跑腿(pǎotuǐ)、小病早治疗、大病早预防”,让医院在“行走”,让群众的幸福指数更高、民生福祉成色更足。
聚焦(jùjiāo)群众所期所盼。卢氏县委、县政府把“行走的医院”健康180项目列入2024年十件(shíjiàn)民生实事之一。2024年3月,争取(zhēngqǔ)到了中国农工民主党、中国初级卫生保健基金会的大力支持,为100名乡村(xiāngcūn)医生配备了包含B超探头及无线掌上彩色(cǎisè)多普勒超声显像仪、生化检测仪等设备的“助诊包”和健康巡诊(xúnzhěn)电动车,让村医在“行走”中轻松实施11类30多项检测检验。
推动项目顺利实施。县委书记亲自挂帅、亲自谋划、亲自推动,定期听取汇报(tīngqǔhuìbào),协调解决复杂问题。县纪委监委(jiānwěi)成立(chénglì)督导专班、卫健委成立推动专班,确保组织有力。县纪委监委跟进监督(jiāndū),建立领导班子成员包“行走的医院”项目督导工作机制,定期听取汇报,“组组会商”、实地走访,推动项目规范(guīfàn)实施。
选优(xuǎnyōu)配强基础队伍。挑选80名村医、20名卫生院医生,组成基本医生队伍,负责村民健康监测和日常巡诊。在“行走中(zhōng)”村医可以通过全科医生工作站,为患者直接使用已配备的北京、上海、西安等国内三甲(sānjiǎ)医院100个免费专家门诊号源,破解疑难复杂(fùzá)病情“看病(kànbìng)远”。
提升业务(yèwù)能力。卢氏实施了村医能力提升计划,组织县级(xiànjí)医疗专家对乡村医生开展“助诊包(bāo)”设备操作、远程专家号使用和医疗业务知识等培训12期,让村医熟练应用(yìngyòng)医疗设备。下派县级医院53名医务人员到乡镇卫生院指导业务,规范诊疗。
构建联动平台。以县人民医院为依托,建成(jiànchéng)“健康180”指挥(zhǐhuī)中心和(hé)远程会诊中心,构建“一(yī)键呼叫、180指挥中心统筹调度(diàodù)分诊、乡村医生就近诊疗、互联网专家会诊”的县、乡、村三级互联互通的医疗服务体系,开创了“重病120、看病180”新型就医模式(móshì),让赤脚医生穿上了“科技铁鞋”,打通了全民健康的“最后一公里”。
常态监督(jiāndū)检查。针对(zhēnduì)发现(fāxiàn)的巡诊(xúnzhěn)率低、检查结果不准确、专家号使用效率低等问题。该县纪委监委督促卫健委制定(zhìdìng)《“行走的医院”健康180项目管理(xiàngmùguǎnlǐ)办法》,建立健全技能培训、民意评价等工作机制。督促制定落实基层医疗机构和乡村医生绩效分配机制,建立通报、考核制度,对开展“行走的医院”的乡镇卫生院和村医赋分、排名,奖罚分明,推动提质增效。
截至5月底,该县“行走的(de)医院”涉及的20家(jiā)乡镇卫生院和80个村(gècūn)卫生室,累计服务患者5.6万人次,实施健康监测46.5万人次,远程协诊助诊(zhùzhěn)2.1万人次,发现潜在病症4210例,成功挽救720余名患者生命。
大病不出县,看病不出村。在卢氏,“互联网(hùliánwǎng)+远程诊疗”,让“行走(xíngzǒu)的医院”把“二甲医院的检测设备”和“三甲医院的医生”送到(sòngdào)百姓家中,为山区群众撑起了爱的防护伞。
“没有‘行走的医院’,我这(zhè)条命早就没了(le)……”,卢氏县横涧乡岗台村的尹留成逢人便说。
“行走的医院”是2024年(nián)卢氏县(lúshìxiàn)为解决山区群众“就医难”实施的一项民生项目。
3月中旬的一天,60多岁的尹留成上楼梯时突感胸闷、气短,家人随即(suíjí)启动“180”一键呼叫系统(xìtǒng)。村医余向前接到消息后,背上(bèishàng)“行走的医院”全科医生“助诊包”和常用药物(yàowù)第一时间赶到,心电检查(jiǎnchá),诊断为急性心肌梗死。余医生立即与卢氏县人民医院联系,并通过“健康180信息化平台”同步传输了心电图。10分钟后,被急救车(jíjiùchē)转运至县人民医院。
从发病到住院,不到半小时,尹留成(liúchéng)转危为安。
什么是“行走的医院(yīyuàn)”?建立的背景是什么?是如何运行的?
卢氏地处豫西深山区(shēnshānqū),下辖9镇10乡,面积(miànjī)4004平方公里,地貌呈“八山一水一分田”分布(fēnbù),其中山区占比80%,乡村人口26.49万人,占比70.62%。长期以来,受区域面积大、山高沟(gāogōu)深、村居散落等条件(tiáojiàn)限制,“看病难”成为压在群众心头的一座大山。
看病(kànbìng)路途远。最远的狮子坪乡距县城78公里,有5个村距所在乡卫生院在30公里以上,冬季大雪封山时(shí),群众难以就医。
小病拖(tuō)大病。乡村卫生室医疗设施(shèshī)简单,诊断(zhěnduàn)处理有限,遇到突发疾病,难以确诊,再加上山高路远,转运不及时,延误救治,加重病情。
信息不对称。疑难杂症患者,需要赴大医院寻医问药,但县域内距市三甲(sānjiǎ)医院超200公里,加上群众信息闭塞,难以找到(zhǎodào)合适的医院。
“群众的困难必须用心、用情、用力解决!”卢氏县委书记胡志权给“行走的医院”的定义是:配足乡村医生,推动医疗(yīliáo)资源下沉,构建县、乡、村互联互通的医疗服务体系,让(ràng)(ràng)医疗资源得到最优化配置和共享,让“群众少(shǎo)跑腿(pǎotuǐ)、小病早治疗、大病早预防”,让医院在“行走”,让群众的幸福指数更高、民生福祉成色更足。
聚焦(jùjiāo)群众所期所盼。卢氏县委、县政府把“行走的医院”健康180项目列入2024年十件(shíjiàn)民生实事之一。2024年3月,争取(zhēngqǔ)到了中国农工民主党、中国初级卫生保健基金会的大力支持,为100名乡村(xiāngcūn)医生配备了包含B超探头及无线掌上彩色(cǎisè)多普勒超声显像仪、生化检测仪等设备的“助诊包”和健康巡诊(xúnzhěn)电动车,让村医在“行走”中轻松实施11类30多项检测检验。
推动项目顺利实施。县委书记亲自挂帅、亲自谋划、亲自推动,定期听取汇报(tīngqǔhuìbào),协调解决复杂问题。县纪委监委(jiānwěi)成立(chénglì)督导专班、卫健委成立推动专班,确保组织有力。县纪委监委跟进监督(jiāndū),建立领导班子成员包“行走的医院”项目督导工作机制,定期听取汇报,“组组会商”、实地走访,推动项目规范(guīfàn)实施。
选优(xuǎnyōu)配强基础队伍。挑选80名村医、20名卫生院医生,组成基本医生队伍,负责村民健康监测和日常巡诊。在“行走中(zhōng)”村医可以通过全科医生工作站,为患者直接使用已配备的北京、上海、西安等国内三甲(sānjiǎ)医院100个免费专家门诊号源,破解疑难复杂(fùzá)病情“看病(kànbìng)远”。
提升业务(yèwù)能力。卢氏实施了村医能力提升计划,组织县级(xiànjí)医疗专家对乡村医生开展“助诊包(bāo)”设备操作、远程专家号使用和医疗业务知识等培训12期,让村医熟练应用(yìngyòng)医疗设备。下派县级医院53名医务人员到乡镇卫生院指导业务,规范诊疗。
构建联动平台。以县人民医院为依托,建成(jiànchéng)“健康180”指挥(zhǐhuī)中心和(hé)远程会诊中心,构建“一(yī)键呼叫、180指挥中心统筹调度(diàodù)分诊、乡村医生就近诊疗、互联网专家会诊”的县、乡、村三级互联互通的医疗服务体系,开创了“重病120、看病180”新型就医模式(móshì),让赤脚医生穿上了“科技铁鞋”,打通了全民健康的“最后一公里”。
常态监督(jiāndū)检查。针对(zhēnduì)发现(fāxiàn)的巡诊(xúnzhěn)率低、检查结果不准确、专家号使用效率低等问题。该县纪委监委督促卫健委制定(zhìdìng)《“行走的医院”健康180项目管理(xiàngmùguǎnlǐ)办法》,建立健全技能培训、民意评价等工作机制。督促制定落实基层医疗机构和乡村医生绩效分配机制,建立通报、考核制度,对开展“行走的医院”的乡镇卫生院和村医赋分、排名,奖罚分明,推动提质增效。
截至5月底,该县“行走的(de)医院”涉及的20家(jiā)乡镇卫生院和80个村(gècūn)卫生室,累计服务患者5.6万人次,实施健康监测46.5万人次,远程协诊助诊(zhùzhěn)2.1万人次,发现潜在病症4210例,成功挽救720余名患者生命。
大病不出县,看病不出村。在卢氏,“互联网(hùliánwǎng)+远程诊疗”,让“行走(xíngzǒu)的医院”把“二甲医院的检测设备”和“三甲医院的医生”送到(sòngdào)百姓家中,为山区群众撑起了爱的防护伞。





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